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王建国:深入学习领会十九大精神 结合中国梦,畅谈正元梦、我的梦
2017-11-17 14:59:09 来源: 作者: 【 】 浏览:1073次 评论:0

通     知

 

各党总支(党委)、直属党支部:

 现将集团公司党委书记王建国撰写的党课课件“深入学习领会十九大精神,结合中国梦,畅谈正元梦、我的梦”印发给你们,请你们组织党员干部认真学习领会,要求每个党员干部都要联系工作实际写一份心得体会。

                                  正元集团党委办公室

                                   2017年11月12日

 

深入学习领会十九大精神

结合中国梦,畅谈正元梦、我的梦

 

集团党委书记  王建国

 

今天,党课的主题是:深入学习领会十九大精神,结合“中国梦”,畅谈“正元梦”和“我的梦”。

一、学习领会十九大精神

1018日,国人期盼,世人瞩目的十九大胜利召开。习近平总书记在大会上三个半小时的报告,通篇闪耀着马克思主义思想的光芒,具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性,是党建设新时代中国特色社会主义的政治基础、思想基础、理论基础。听了习总书记的报告,感到十分震撼,万分激动,倍受鼓舞,信心满怀,现场71次的热烈掌声,充分证明该报告的伟大,和民意,顺民心,接地气。紧接着召开的十九届一中全会,选举产生了政治坚定、坚强有力、团结统一、奋发有为的新一届中央领导集体,并全票选举和拥戴习近平同志继续担任中央委员会党的总书记、中央委员会军委主席,反映了全党、全军、全国人民的共同心愿,习近平总书记是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的领袖。十九大报告,紧紧围绕中华民族伟大复兴的中国梦这个宏伟目标,顺应现代潮流,回应人民向往,发出了新时代的政治宣言。

通过学习十九大,主要体会有“四个新”:一是新思想。明确了我党的历史使命,要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,为全国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,体现了我党的使命担当。就我们正元来说,也要体现以人为本,企业不但要抓好生产、安全、环保、效益和发展,为国家和社会做贡献,而且更重要的一点是不断满足全体职工物质生活、精神生活、文化生活和情感方面的需要,让职工过上心情舒畅、幸福富足的生活。二是新时代。报告强调要高举中国特色社会主义伟大旗帜,指出中国特色社会主义进入新时代,意味着科学社会主义在二十一世纪的中国焕发出强大生机活力。在经济发展方面,由投资拉动和快速增长式向质量效益转变,结合我们正元,不但要做大,而且要做强、做优,提高生产运行质量、产品质量、工作效率和经济效益,并保证安全环保达标。三是新矛盾。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。正元集团在机构设置、职责权限、薪酬分配也存在许多不平衡、不充分的矛盾和问题,与企业所面临的形势不相符,下一步也要根据实际,在充分研究和讨论的基础上完善和改进。四是新目标。十九大提出了三个目标、两个阶段、两步走。2020年全面建成小康社会;2035年基本实现社会主义现代化;本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。

我们正元目前有诸多的困难,生产经营举步维艰,面对这样的形势,如何不忘初心,砥砺前行,齐心协力扭转当前被动局面,向着“百年正元、一流正元、建正元温暖大家庭”的目标而奋斗,需要我们结合十九大对下一步的发展认真分析和谋划。要把正元过去许多好的传统和做法发扬光大,同时认清差距和问题,对不适应当前改革发展的措施,要制定方案,不断的改进提高。另外,目前面临年终岁尾,集团和各部门要认真谋划好明年的盘子,完善思路方法及管理措施,争取打一个漂亮的翻身仗。

二、关于中华民族伟大复兴的“中国梦”

我们中华民族不仅仅是站了起来,而且已经富起来、强起来,站到了世界舞台的中央,这一切奇迹都是在中国共产党的领导下实现的。尤其在过去的五年,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,充分体现出我党“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”的伟大政治抱负,全面深化改革的巨大政治勇气和强烈责任担当,以及合乎时代潮流、顺应人民意愿的制度的先进性。

回顾20121129日,习近平总书记在带领十八届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览时,在现场用饱含深情的语调定义了“中国梦”——即实现伟大复兴就是中华民族近代以来最伟大的梦想,而且满怀信心的表示这个梦想一定能实现。霎时“中国梦”传遍了中国的角角落落。

习近平同志指出:“实现中国梦必须凝聚中国力量”;“实现中国梦必须弘扬中国精神,这就是以爱国主义为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神。”这一重要论述深刻阐述了弘扬中国精神对于实现中国梦的重要意义,引人深思、催人奋进。

  中华民族具有一脉相承而又与时俱进的精神传统。中华民族的精神文化博大精深、源远流长,包括“民为贵,社稷次之,君为轻”的民本精神,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”“精忠报国”的爱国精神,“不畏强暴”“自强不息”的奋斗精神, “厚德载物”“仁义博爱”“扶危济困”的利他精神,“诚实守信”“谦敬礼让”的自律精神,“忧劳兴国”“俭以修身”的勤俭精神,等等。它们培育造就了中华民族优秀的道德品质、崇高的民族气节、高尚的民族情感以及良好的民族习惯,使中华民族自立自强于世界民族之林,对人类历史发展作出了重大贡献。伟大的时代孕育伟大的精神,伟大的精神支撑伟大的梦想。我们党在领导人民进行革命、建设和改革的伟大历程中,继承和发扬中华民族优秀精神文化传统,相继形成了井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神、焦裕禄精神、雷锋精神、铁人精神、“两弹一星”精神、“九八抗洪”精神、载人航天精神等等。它们既凝结着无数先贤不懈奋斗的光荣传统,更体现了近现代以来中国人民深深的民族情结和崇高理想,是在追求兴国强国过程中产生的凝心聚力的中国精神,是引领当代中国发展进步的强大精神力量,激励我们沿着中国特色社会主义道路奋勇前进,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦不懈拼搏。

三、正元梦、我的梦与中国梦

伟大的中国梦不是一句空话,必须要靠我们具有时代责任感的每一个人,付出应有的智慧和才能,靠勤劳的双手去实现;正元梦和我的梦是中国梦的一部分,有理想、有责任、有担当、有奉献的正元人只有融入追求卓越,追求一流,追求建员工温暖大家庭的“正元梦”时,只有融入民族振兴的中国梦时,我们才能放飞理想,才能真正认识到我们自己的伟大,才能感到作为一名“中国人”“正元人”的自豪。

我们全体职工作为国有大型企业阳煤集团下属公司的一员,要看到时代赋予我们的责任,我们不是普通的小企业、小作坊式企业员工,更不是无修养、无素质的山野粗人,正因为是大企业员工,我们必须站得更高、看得更远,更要有理想、有道德、有信念、有立场、有素质、有知识、有水平,我们的某些言行代表大企业的形象,也代表了这个时代,我们不但承担着家庭、工作的责任,同时也承担着社会责任、历史责任、发展的责任;生活成长在正元这个大家庭的每个员工,共同享有人生出彩的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同正元一起成长与进步的机会。有梦想,有机会,有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。

回顾正元集团25年的发展历程,正元人靠勤劳和智慧的双手实现了一个又一个梦想,靠三项专利技术起家,由一个名不见经传的化工设备制造小企业,一步步发展壮大,现在已经成为河北省最大的氮肥生产企业及在国内煤化工行业知名度较高的重型装备制造基地。企业由开始的几个人、资产十几万元艰苦创业,历经无数次的升级改造,合成氨和尿素的产能上了一个又一个大台阶,形成目前拥有总资产上百亿元,员工4000多人,下辖七家子公司,年产合成氨150万吨、尿素180万吨及在煤化工行业知名度较高的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类重型装备设计制造能力 4万吨规模,另外还有双氧水、二甲醚、LNG等十余种化工产品,已初步形成以氮肥产业为核心,装备制造为龙头,化工设计为技术依托的集研发、设计、制造、生产和服务为一体的现代煤化工产业体系,并且通过强强联合,成为阳煤集团控股,上市企业阳煤化工的全资子公司,为企业发展奠定了更加牢固的基础,我们也转化为一名光荣的大型国有企业员工。

值得一提的是,沧州正元年产60万吨合成氨,80万吨尿素项目是正元集团发展的一个里程碑项目,阳煤集团的标杆项目,也是正元人近年实现的一个梦想,为做大、做强、做优煤化工铺平了道路,为正元走出河北,面向全国乃至全世界开辟了一条崭新的途径。60-80项目占地1332亩,总投资43.49亿元,于2012年开工,20154月份出产品并达产达效。该项目是煤头单系统国内最大的合成氨装置,采用国内外领先成熟技术30余项,其中“生产污水零排放”、“ 等温变换”、“JR高效氨合成”等是正元拥有自主知识产权的新技术,是一套安全、节能、环保、高效、集约化、规模化的生产装置。一期的顺利投产为二期、三期奠定了基础,为正元集团下一步发展开辟了途径。

 集团正在谋划的沧州二期项目,初步方案为合成氨60万吨/年,年产氢气2.4亿NM 314.1亿NM 3/年。项目总投资约28亿元人民币,年均利润总额7亿元。同时不断加快下游高附加值产品的调研,计划在“十三五”末再开工23个有市场、经济效益好的合成气深加工产品,届时正元集团不但做大,还一定能够做强、做优,实现正元集团的发展愿景——就是建成行业知名、综合竞争力突出的超大型煤化工企业。

正元人的使命就是致力现代煤化工,打造卓越竞争力。就是把中国丰富的、低品位的、廉价的能源(煤炭),通过绿色及一流的煤化工生产过程转化为低成本的化学肥料、化工产品及高级能源,满足工农业及人民生活的需求,减轻社会对石油资源的依赖度,为经济社会的可持续发展做出贡献。这就是正元通过追求一流,追求卓越,实现正元梦的灵魂。

“中国梦”需要凝聚中国力量,作为我们企业来说,实现正元梦是中国梦的一部分。如何把个人的梦融入企业,把企业的梦融入民族振兴的中国梦,这是我们每个正元人需要深思的问题。

我们庆幸生长在实现中华民族复兴的伟大时代,我们感恩以习近平总书记为核心的党中央,反腐败开创了一个风清气正、政通人和、公平公正的发展环境;协调推进“四个全面”,实现“五位一体”的总体布局,抓住了改革发展稳定的关键,从顶层设计谋划了战略方向;特别是十九大提出了新时代中国特色社会主义思想的“八个明确”、“十四条坚持”的基本方略,提出了必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。这为我集团下一步发展指明了方向,提供了更大的平台。当然,在面临很大发展机遇的同时,也面临更大的挑战,但我们有信心、有担当、有责任、有理由展现我们每一个正元人的聪明才智,为伟大的中国梦,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗!

不可回避的是目前我们企业面临很大困难。一是受环保风暴影响,环保压力非常大,特别是三季度以来,国家、省市县各级环保检查隔三差五、连续不断,甚至驻扎企业一周或半月,造成被迫限量、减产,开不满负荷,给企业经营运行和全体干部员工带来很大压力。对于正元化肥和柏坡正元下一步能否开下去,开到什么时候,都没有定数,职工中消极情绪弥漫。环保问题已然成为企业一项长期的、重大的政治任务,也是企业背负的极大压力。二是市场压力,尽管9月份以来各产品涨价明显,但主要受 “十九大”召开维稳和安全要求,部分企业减量限产所致,是一种短期市场表现,主要产品尿素产能过剩的市场大环境还没根本改变,受国际油价长期低迷影响,氮肥企业日子会愈加难过。三是资金特别紧张。由于沧州正元“60-80”项目阳煤集团欠资本金11.05亿元,在近两年企业亏损状态下,资金紧张的矛盾凸显,今年异常突出,已经到了非常艰难的境地。四是煤炭供应不足,质量下降,9月份以来线下30-55%,最高55%,含矸5-12%,最高12%,严重影响消耗指标和企业效益,6-8月份我集团吨氨白煤消耗平均1.18吨,9-10月份高达1.35吨。五是因煤炭涨价、开工不足等因素2016年投产的热电联产项目未能实现预期效益。六是因资金紧张,欠发职工工资,职工情绪波动大,部分操作主力流失。

前段时间,正元集团召开了部长以上干部座谈会,王卫军董事长对企业内部部分干部职工存在的消极怠慢、责任心不强、不主动想办法定措施的三种现象,提出了三方面的看法和要求。要求正视正元的现在和希望;看到正元的优势;重在当下工作,讲的推心置腹,语重心长,真诚实在。卫军董事长指出:一个企业的生命力靠的是企业文化。正元有好多好的人、好的事、好的文化传统,更应去提炼、去提升、去巩固和发展。他提出正元就是一个“正”字,一身正气,正道、正确。我觉得这是维系正元文化的核心理念。做正确的事,正确的做事,把事做正确。卫军董事长提出:我们要统一思想,践行“同心做人,合力做事”的核心价值观,要协同作战,多沟通、多协调、多配合,重执行、抓落实、求实效。眼前要形成一致的理念,那就是暂时的困难是能解决的,企业已在上升通道(生产、市场、效益),各产品涨价前景广阔,度过这次难关后就是光明的未来,对每一名员工和客户都是如此,绝不能让指责、悲观和消极懈怠充斥在我们中间,而是要以更加阳光、向上、积极的心态迎接挑战。董事长这些话看似平铺直叙,其实非常令人振奋,体现了王董事长的强大事业心和责任感,也使大家看到了正元的希望所在。

正元 “正”字,释义即:正气、正义、正确、正道、正直。我们党员干部一身正气,处处正能量、有担当,能抓善管,模范带头;全体职工遵章守纪,“干正确的事,正确的干事,把事干正确”;正元的“元”字,释义:头、首、始、大;元首、元旦、元年、起始。正元集团走过了25年的历史,2017年面临巨大困难,已经到了企业生存并谋求新的发展最关键节点,“元”字告诉我们:正元又是一次新的长征,要从零起步,从零开始,脚踏实地,稳扎稳打。从管理理念上、体制上、效率效益上、打造崭新正元。

正元有许多好的传统,有很大的技术和人才优势,有很强的创新能力。我前边讲过,要把正元过去许多好的传统和做法发扬光大,同时认清差距和问题,对不适应当前改革发展的措施,要制定方案,不断的改进提高。结合我集团实际,对今年后两个月乃至明年的工作提出几点要求:

第一,面对难以改变的大气候,营造正元集团“安稳长满优”的小气候。外部环境,包括电力涨价,环保风暴,安全压力,三去一补,大气候难以改变,但我们要积极应对、把握,从企业战略角度讲,应该轻视大气候,不能老挂在嘴边,形成消极气氛和情绪。从战术角度讲,应该尽全力营造企业良好的生产经营良性循环、优化运行的“小气候”,这才是我们所能掌控的工作重点。困境之中,正好是发现问题解决问题的好机会,要练好内功,营造非常好的小气候。要突出安稳长满优,以稳产创高产,形成良性循环。抓好造气 “龙头”; 注重两项细节:一是报表做实经济数据;二是干部值班,加强纪律,落实巡检,加强调控;落实三个规范:规范工艺指标和安全操作规程,规范生产巡检、隐患排查规程,规范设备维保制度,严控四种质量:即备品备件和整机质量、煤炭质量、产品质量、检修质量,确保实现设备的安全稳定长周期运行,争效益最大化。

第二,全面完成各企业大检修。这次对各子公司生产装置进行一次全面、系统的大检修,不怕影响时间长,要把过去的所有欠账全部补齐,为四季度及明年长周期运行打下坚实基础,一旦市场好转,效益马上就会上来。

第三,实行“一厂一策”,积极应对环保问题。一方面要督促沧州正元加快脱硫脱销改造项目,争取年底前完成试运行,并达到超低排放标准;再是正元化肥和柏坡正元两家企业,重点是利用城区集中供热与政府协商,打造为氮肥生产加民生工程的双重身份企业,如果涉及关停,以此为筹码进行谈判。

第四,坚定信心,提振士气,为实现扭亏增盈的目标而努力奋斗。首先要坚定大家战胜困难的信心,集团班子应树立标杆作用,面对严峻形势首先要保持旺盛的斗志、顽强拼搏的精神和战胜困难的信心,承担责任,勇于担当;二是加强人力资源管理,重点是搞好明年生产经营指标测算,力求在科学合理的基础上,完善制定各级、各子公司薪酬考核办法,真正起到提振信心,提高干部职工积极性的作用;三是加强企业管理,根据各级信心不足的现状,认真研究机构改革,明确职责,并连续推出激发各级积极性的有效措施,做实数据、层层压实责任,加大奖罚力度,激活企业一盘棋。四是全面推进“契约化”管理,加大责任落实,考核的重心下移,即以“沧州正元利润不亏并争取盈利,正元化肥、柏坡正元现金流不亏”为目标和考核基数,直接与班子工资、子公司工资总额挂钩考核,提升基层责任和压力,全力调动二级班子的积极性、创造性、主观能动性。五是加强制度建设,按照阳煤集团“制度管人,流程管事”的指导思想,把制度建设作为企业管理的重要抓手,以百项制度检查为契机,去行政化,求实效,规范流程,堵塞一切漏洞。六是加强企业党建工作和企业文化建设,宣传典型鼓干劲,讲正气,讲团结,提升精气神,把党建工作融入到车间岗位、班组员工,每个场所,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;七是千方百计保证职工工资,减少抱怨,增强信心,解决后顾之忧,并做好宣传工作,遏制人员流失,这也是提振信心的最重要手段之一。

正元的事业是我们每一个正元人共同拥有的梦想,我们坚信,只要全体员工团结一心,凝心聚气,不畏艰难,艰苦奋斗,用我们的智慧和双手汇集起不可战胜的磅礴力量,我们每个人的梦想一定能实现,正元集团重振雄风、再创辉煌,“百年正元、一流正元、诚信正元、温暖正元”的企业梦想也一定能实现,总书记提出的中华民族伟大复兴的中国梦也一定能实现。

 

 


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